كيفية استخدام نموذج القوى الستة:
تنفيذ الإطار:
1. تحليل القوى الخمس التقليدية: إجراء معيار تحليل القوى الخمس لبورتر - التهديد بالوافدين الجدد، والتهديد بالبدائل، والقدرة التفاوضية للعملاء، والقدرة التفاوضية للموردين، والتنافس في الصناعة.
2. تحديد وتحليل القوة السادسة: تحديد القوة السادسة ذات الصلة بالصناعة (مثل الحكومة والمنتجات/الخدمات التكميلية) وتحليل تأثيرها.
3. التحليل المتكامل: دمج النتائج من القوة السادسة تحليل مع القوى الخمس التقليدية للحصول على فهم شامل لديناميات الصناعة.
• نهج متوازن: ضمان اتباع نهج متوازن حيث يتم إعطاء أهمية متساوية لجميع القوى.
• المراقبة المستمرة: قم بتحديث بانتظام تحليل لتعكس التغيرات في الصناعة وظروف السوق.
• التكيف السياقي: تكييف نموذج لتناسب السياق المحدد والفروق الدقيقة في الصناعة التي يتم تحليلها.